Kundenstimmen

„In Sachen Umsetzungs­schwäche legt Matthias Kolbusa den Finger in die Wunde. Seine ‚Rezepte‘ sind manchmal unbequem, aber immer wirksam.“

„Der ProgressMaker-Ansatz bringt die gesamte Mannschaft konsequent in eine stärkere Ergebnis- und Fortschrittsorientierung.“

„Gute Strategien sind das eine, ein konsequentes Umsetzungsmanagement das andere. Wer beides auf Exzellenz-Niveau betreiben möchte, um Themen noch schneller auf diese Straße zu bringen, findet in Matthias Kolbusa einen wertvollen Partner.“

„Kolbusa hat die methodische Kompetenz und die Empathie eine Atmosphäre zu erzeugen, die die Mannschaft in einer pragmatischen, aber stringenten Art unterstützt, sich selbst Ziele zu stecken und diese konsequent umzusetzen.“

„Kolbusa bringt in anspruchsvolle Vorhaben extreme Klarheit und Struktur und das Talent dies mit einem Momentum zu paaren, das sich durch ein hochproduktives Miteinander der Beteiligten auszeichnet.“

„Matthias Kolbusa schafft es immer wieder, komplexe Managementthemen auf den Punkt zu bringen.“

„Abseits des Mainstreams warten die wahren Erfolge. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese findet.“

„Kolbusa bringt durch seine direkte, herausfordernde und manchmal schonungslose, aber immer positive und motivierende Sichtweise eine unglaubliche Klarheit, die zu großen Energieschüben und Inspiration in Management-Teams führt. Super und sehr hilfreich, vor allem bei zeitkritischen, unbequemen oder auch komplexen Themen.“

„Ich weiß nicht, was in der Zusammenarbeit mit Kolbusa entscheidender ist: seine Methodenkompetenz, die Hartnäckigkeit das gemeinsame Ziel immer im Fokus zu halten oder die Fähigkeit die unterschiedlichen Player zu packen und die Dinge down to earth zu verankern.“

„Erstaunlich, wie Herr Kolbusa Komplexitäten beherrscht und diskutierbar gestaltet. So entsteht echtes Management-Commitment.“

„Im Rahmen der Neuausrichtung der QSC AG hat Herr Kolbusa uns geholfen massiv an Wettbewerbsstärke zu gewinnen. Inhaltich wie auch bezogen auf das Management Team selber.“

„Matthias Kolbusa paart Strategiekompetenz mit einem Gespür dafür, wie Organisationen sich verändern lassen.“

„Richtig gute Strategie zu finden und auf Erfolgskurz zu bringen ist eine Kunst! Kolbusa beherrscht diese Kunst.“

„Herr Kolbusa beeindruckt mit strukturierten Darstellungen und messerscharfen Analysen bei Veränderungsprozessen und gibt wertvolle Tipps.“

„Kolbusa ist erfrischend klar und direkt, aber er meint es immer im besten Sinne seines Gegenübers. Wer damit klar kommt, den bringt er definitiv weiter.“

„Stringent und konsequent treibt Kolbusa Management-Teams zum Erfolg! Es ist anstrengend, macht aber Spaß und bringt vor allem voran.“

„Mit Stringenz und Konsequenz schafft es Herr Kolbusa entscheidende Kulturveränderungen gekonnt voran zu treiben.“

„EXECUTIVE hat uns dabei geholfen, einen strukturierten Überblick und Transparenz über die inhaltlichen Ausprägungen unserer strategischen Initiativen zu bekommen. Dadurch haben alle Beteiligten erheblich an Entscheidungssicherheit gewonnen und ein gemeinsames Vorgehen erarbeiten können.“

„Es war doch erstaunlich, wie viele Unklarheiten und Abstimmungs-Notwendigkeiten bezüglich unserer Strategie vorhanden waren. Das Strategy-Bibleing war für uns genau das Richtige! Auf 40 Seiten wurde kompakt und exakt dargestellt, was genau in welchem Bereich wie zu verändern ist und wie das Zusammenspiel nachher aussehen wird. Toll!“

„EXECUTIVE hat den Neuaufbau unserer Organisation sowie unserer Systemlandschaft nicht nur intellektuell sauber durchdacht, sondern vor allem durch überzeugende Fach- und Managementkompetenz aktiv herbeigeführt.“

„Durch das straffe und effektive Projektmanagement von EXECUTIVE konnten wir komplizierte und sehr komplexe Projekte ergebnisorientiert strukturieren und erfolgsorientiert steuern. Jetzt kennen wir die Haken und Ösen eines Projektes und kontrollieren sie souverän.“

„Im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter, dem so genannten „war for talents“, ist vor allem Schnelligkeit entscheidend. Dazu hat uns EXECUTIVE beim Aufbau eines bundesweiten und professionellen Bewerber-Managements erfolgreich unterstützt und trug so entscheidend zum Projekterfolg bei. Dadurch können wir in unserem Recruiting-Prozess jetzt wesentlich zeit- und kostensparender agieren.“

„Mit Hilfe der EIDOS-Methodik, durch eine exzellente Führung gepaart mit fundierter Fachkompetenz hat EXECUTIVE Consulting die strategisch relevanten Hebel zügig gemeinsam mit uns erarbeitet und zu einem Lösungsansatz geführt. Besonders überzeugt haben mich Geschwindigkeit sowie die tiefe Akzeptanz der Lösung bei allen Beteiligten."

„Der ERGO-IT-Strategietag war ein echter Erfolg! Sie haben mit Ihrem Vortrag und der anschließenden Podiumsdiskussion dazu beigetragen, dass auch noch Wochen nach der Veranstaltung in Meetings und auf den Fluren des ERGO-Konzerns über die Themen und Ansätze dieses Tages gesprochen wurde.“

„Ohne das Strategie-Camp hätte ich niemals so effizient eine so kluge Strategie erarbeitet. Nach 2 Tagen hatte ich einen exakt auf die vorhandenen Möglichkeiten zugeschnittenen Prozess und wurde mit allen Tools und Vorgehensweisen für die anstehenden Workshops vertraut gemacht.“

„Durch die Servicestrukturierung unserer Infrastrukturdienste hat uns EXECUTIVE eine solide Basis für die Konstruktion belastbarer und flexibler Outsourcing-Beziehungen geschaffen.“

„EXECUTIVE unterstützt uns dabei, Dienstleister zu werden und unseren Bereich zu einem Enabler für das Business zu machen.“

„Die tatkräftige und methodisch starke Unterstützung der EXECUTIVE haben maßgeblich dazu beigetragen, die richtigen Weichenstellungen für einen unterdurchschnittlich performenden Geschäftsbereich zu stellen. Chancen für ein tragfähiges Geschäftsmodell wurden herausgearbeitet und es ist EXECUTIVE hervorragend gelungen, aus „Betroffenen“ Beteiligte zu machen.“

„Meist ist in Sachen Strategie die Prozess- und Führungs-Kompetenz wichtiger als das Methoden-Know-How. Bei der EXECUTIVE finde ich beides!“

„Ein Unternehmen strategisch zu gestalten ist eine intellektuelle und politische Herausforderung. Die Umsetzung der Strategie, häufig ein echter Change, braucht Erfahrung und Menschengespür. In beiden Bereichen schätze ich die EXECUTIVE als echten Partner auf Augenhöhe.“

„Mit den Beratern der EXECUTIVE erfolgt eine sensibel geführte Etablierung der IT-Governance, die trotz klarer Vorgaben den Erhalt regionaler Freiheiten für Innovationen vorsieht.“

„Einfach ein klasse Vorgehen! Die Kombination aus Methodik, Moderation und die dialektisch geschickte Beherrschung der sachlichen wie auch sozialen und politischen Komplexitäten ist faszinierend. Das Ergebnis: Strategien abseits des Üblichen und eine richtig gute Umsetzungsplanung.“

„Eine eindrucksvolle Erfahrung: Mit Extreme Strategizing haben wir in drei Tagen das geschafft, was manches Strategie-Projekt zuvor in 2 Monaten nicht gebracht hat.“

„Um zukunftsfähig zu bleiben, ist die Realisierung von Synergien zwingend notwendig. Bei der Erfassung, Strukturierung und Analyse unserer „Hots Spots“ sowie der enormen Potenziale hat uns die EXECUTIVE einen exzellenten Dienst erwiesen. Ein Synergie-Fahrplan, der sowohl Marktchancen nutzt und nach vorne schaut als auch auf der Kostenseite konsequent ist.“

„Die entscheidenden Umsetzungshebel wurden zügig herausgearbeitet.“

„Beeindruckend, wie schnell Sie immer wieder den Finger in die richtigen Wunden legen.“

„Matthias Kolbusa reißt Denkbarrieren ein."

„Wenn es darum geht sich zu verbessern, dann braucht es einen ungeschönten Blick in den Spiegel! Die EXECUTIVE verschaffte uns nicht nur diesen Blick, sondern versteht sich exzellent darauf, die entscheidenden Zukunftsthemen herauszuarbeiten.“

„Die Ausrichtung auf ein sich immer dynamischer veränderndes, volatiles Umfeld erfordert eine systematische Auseinandersetzung mit Trends und Szenarien, ihren Treibern und auch Wildcards. EXECUTIVE Consulting hat uns wirkungsvoll dabei unterstützt, die für die Beherrschung dieser Komplexität geeigneten Werkzeuge auszuwählen.“

„Strategiearbeit wird häufig vernachlässigt. In Notsituationen wird dann meist nach Beratern gerufen und es hakt später an der Implementierung. Mit dem Strategie-Scout kann das anders ablaufen: konzentriert, effektiv und nachhaltig.“

„Methoden-, Prozess- und Moderationskompetenz ergänzen sich hier hervorragend.“

„Der Strategie-Scout ist eine Strategiephilosophie, die Sicherheit vermittelt: Strategie wird nicht nur entwickelt, sondern auch bis zu Ende durchdacht und geplant, damit das Wichtigste - die Umsetzung - schließlich gelingt.“

„Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenzen entwickeln kann.“

„Der Strategie-Scout ist ein durchgängiges, sehr pragmatisches Konzept, mit dem richtig Fahrt aufgenommen wird. In hoher Geschwindigkeit, ohne dabei „die Lust auf Strategie" zu verlieren, werden sehr komplexe Probleme gelöst und mit klaren Umsetzungskonzepten unterlegt.“

„Beeindruckend ist die Geschwindigkeit mit der Herr Kolbusa Themenstellungen durchdringt und auf gute, häufig andersartige, Ansätze kommt. Ein wirklich außergewöhnlicher Berater, der Strategiekompetenz mit einem Gespür dafür paart, wie Organisationen sich verändern lassen."