Bücher
55 Management-Inspirationen
✦ Für ein modernes und aufrichtiges Management beyond Ego
In den letzten Jahren ist das Managerleben nicht leichter geworden. Selbst mit den neuesten Managementmoden scheint es im Kampf gegen die Schnelllebigkeit im Business nur einen Gewinner zu geben – die Komplexität. Doch das muss nicht so sein. In 55 Inspirationen zeigt Matthias Kolbusa, wie reife Manager mit Gelassenheit die richtigen Dinge entscheiden und die PS ihrer Unternehmen mit Geschwindigkeit auf die Straße bringen. Ihre Attribute: gemeinsam gelebte Werte, Mut zu Prioritäten, mentale Stärke und ein Charakter ohne Starallüren für ein modernes und aufrichtiges Management beyond Ego.
Management Beyond Ego
✦ Teams in der neuen Arbeitswelt zu außergewöhnlichen Erfolgen führen
Sabbatical statt Dienstauto, Homeoffice statt Beförderung: Die Arbeitswelt ändert sich radikal und der Wunsch nach sinnstiftender Arbeit wird immer größer. Gleichzeitig heißt das aber auch, dass ein Umdenken in den Unternehmen stattfinden muss, ein neues Verständnis von Führung ist gefragt: raus aus der Ego-Fixierung der Manager, hin zu einem dienenden Selbstverständnis im Interesse des Ganzen. Denn das Ego ist es, was Innovation, Geschwindigkeit und somit außergewöhnliche und eigentlich mögliche Wettbewerbsstärke verhindert.
Managementexperte Matthias Kolbusa, der hochkarätige Unternehmen wie MAN oder die Telekom berät, fordert eine reifere Kommunikation, mehr Wertschätzung und weniger Hierarchie – ein Management beyond Ego. In seinem fulminaten Konzept eines radikal an der Sache orientierten Führungsmodells zeigt er, wie Unternehmenslenker, Manager sowie Team- und Projektleiter es schaffen, sich und andere so zu führen, dass sie leistungsfähiger und innovativer werden und dabei gleichzeitig den Anforderungen nach mehr Geschwindigkeit und Umsetzungsstärke gerecht werden. Kolbusas Credo: »Hören Sie auf, Recht haben zu wollen!«
Konsequenz
✦ Management ohne Kompromisse – Führen mit Klarheit und Aufrichtigkeit
Matthias Kolbusa ist keiner der üblichen Weichspüler, der den Menschen nach dem Mund redet. Mit seinem Ansatz, unbequeme Wahrheiten auch auszusprechen, liefert er wertvolle Management-Denkanstöße. Hier bricht er eine Lanze für mehr Klarheit und Aufrichtigkeit und vermittelt anhand zahlreicher Beispiele die Prinzipien und Methoden, wie man mit einer klaren Zielsetzung zum Erfolg kommt. Dafür brauchen wir nicht unbedingt ständige Meetings, Planungen und Kontrolle, sondern Mut, Geschwindigkeit und allen voran Konsequenz. Ein Buch für alle Manager und Führungskräfte, die ihren Blick auf die eigene Persönlichkeit schärfen und an sich selbst arbeiten wollen, um beruflich voranzukommen.
Umsetzungsmanagement.
✦ Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
Trends rund um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen und auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem los zu lassen und zügig die jeweils notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor an sich. Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden.
Anknüpfend an sein Erfolgsbuch, „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa mit all seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen, ob DAX- oder mittelständischen Unternehmen aus dem In- und Ausland, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.
+++ Hamburger Abendblatt erklärt Buch von Kolbusa zur Pflichtlektüre für Manager +++
Dozentenstimmen
„Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“
Achim Berg, CEO Arvato AG
„Endlich ein Buch, das abseits vieler Theorien und Modelle auf das eingeht, was bei der Umsetzung von Strategien wirklich entscheidend ist: die Menschen, Ihre Interessen und Ihr Zusammenspiel.“
Dr. Michael Koppitz, Geschäftsführer EVONIK Services GmbH
Pressestimmen
„… Kolbusa bohrt tief in der schwärenden Wunde mangelhafter Umsetzung und seziert die typischen Schwachstellen in Unternehmen. Er belässt es jedoch nicht beim Adlerblick des Beraters, sondern liefert – insbesondere im Schlusskapitel mit der Überschrift „Schnelle Hilfe zur Umsetzungsbeschleunigung“ – einen effizienten Leitfaden für die Praxis. Klare Pflichtlektüre für die Manager-Weiterbildung.“
(Hamburger Abendblatt, Buch der Woche, Ausgabe vom 01.03.2014)
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„… Der Autor zeigt auf, wie man Komplexität in der Umsetzung besser beherrscht, warum Change-Management nicht funktioniert und wie man echtes Umsetzungs-„Momentum“ in seine Strategie bringt.“
(Starting Up, Ausgabe I/2014)
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„… In seinem Buch “Umsetzungsmanagement” legt er den Finger in die Wunde, um die Stolpersteine bei der Strategiearbeit, dem Projekt – und Changemanagement zu brandmarken und aus dem Weg zu schaffen.“
(managementbuch.de, Feb. 2014)
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„… Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das für die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist.“
(gmbhchef., Dez. – Jan. 2014)
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„… Ineffizienz, Defokussierung und Bürokratie sind die Todfeinde der Projektarbeit und die Fußketten der Innovation. Matthias Kolbusa erklärt Ihnen in “Umsetzungsmanagement”, wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wichtigen unternehmerischen Aufgaben.“
(Management-Journal, Feb. 2014)
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„… Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen auch dafür, dass Geschäftsmodelle schneller entstehen und wieder verschwinden.“
(WirtschaftsBlatt, Ausgabe vom 28.10.2013)
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Umsetzungsmanagement. Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird (Matthias Kolbusa)
Springer Gabler Verlag; Auflage 2013 (30. Juni 2013); Gebundene Ausgabe; 272 Seiten; ISBN-10: 3658022361; EUR 39,99
Gegen den Schwarm.
✦ Wie wir aus eigener Kraft erfolgreich werden
Vier radikale Haltungen, die erfolgreich machen!
SEI SCHNELL!: Perfektion kann dauern, entscheidend ist das Tempo, in dem Sie Ihre Vorhaben angehen.
LÜGE!: Nichts ist faszinierender als die Lüge in Ihrem Kopf – das Ziel, an das Sie und andere glauben.
SEI NEIDISCH!: Es gibt nichts Besseres als Neid, um sich selbst und sein eigenes soziales Umfeld zu erkennen.
SCHEITERE!: Nichts bringt Sie weiter als die Niederlage – wenn Sie immer wieder versuchen, Ihre besten Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.
Dozentenstimmen: Nichts bringt Sie weiter als die Niederlage – wenn Sie immer wieder versuchen, Ihre besten Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.
Dozentenstimmen
„Matthias Kolbusa ist eine neue Art von Management-Vordenker.“
Hermann Scherer, Bestseller-Autor und Business-Expert
„Abseits des Mainstreams warten die wahren Erfolge. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese findet.“
Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Chairman Roland Berger Strategy Consultants
Pressestimmen
„Wie der Neid und das Klein-Klein von Einwänden anderer die Mutigen stoppen. …“ Matthias Kolbusa exklusiv im Management-Blog der Wirtschaftswoche.
(Management-Blog der Wirtschaftswoche, 25.03.2014)
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Gegen den Schwarm. Wie wir aus eigener Kraft erfolgreich werden (Matthias Kolbusa)
Ariston Verlag; Erscheinungsdatum März 2014; Gebundene Ausgabe; 288 Seiten; ISBN-10: 3424200956; EUR 19,99
Der Strategie-Scout.
✦ Komplexität beherrschen, Szenarien nutzen, Politik machen
Die Chance, eine Strategie im Unternehmen politisch durchzusetzen, steht erheblich besser, wenn bereits die Strategieerarbeitung taktisch durchdacht ist und die Beteiligten auf intelligente Weise in die Strategieentwicklung miteinbezogen werden. Das Buch zeigt, wie man diesen Prozess so gestaltet, dass eine tragfähige Strategie entsteht, die unternehmerische Sicherheit vermittelt, für das Unternehmen eine neue einzigartige Position darstellt und deren Umsetzung hohe Erfolgschancen hat. Denn letzten Endes ist eine Strategie an sich nichts wert – was zählt sind die Umsetzung und die Ergebnisse. Im Mittelpunkt des Strategieprozesses steht der intelligente Einsatz methodischer Werkzeuge und deren geschickte Verknüpfung. Zahlreiche Case Studies von Konzernen und mittelständischen Unternehmen lassen die Strategiearbeit lebendig und anschaulich werden.
Pressestimmen
„… Zahlreiche Case Studies von Konzernen und mittelständischen Unternehmen lassen die Strategiearbeit im Buch lebendig und anschaulich werden.“
(gmbhchef., Ausgabe Oktober/November 2012)
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„… Ein Buch, dass in origineller Art ein durchgängiges und praktisches Konzept für die Entwicklung und Umsetzung von Firmenstrategien präsentiert.“
(io newmanagement, Ausgabe März/April 2012)
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„… Je nachdem schlägt „Der Strategie-Scout“ Wege vor – mit Fallbeispielen erläuterte Methoden, die zum festgelegten Ziel führen. …“
(Impulse, Das Magazin für Unternehmer, November 2011)
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„… Erfrischend anschaulich zeigt Matthias Kolbusa, wie sich „trockene“ Methoden im Strategie-Alltag praktisch anwenden und kombinieren lassen. …“
(managementbuch.de, Buchempfehlungen)
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„Wer einmal Einblick in die Tätigkeit von Unternehmensberatern nehmen will, ist mit dem „Strategie-Scout“ von Matthias Kolbusa bestens bedient. …“
(€URO, Ausgabe 03/12)
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„Strategie-Literatur muss nicht „trocken“ sein. Den Beweis tritt Matthias Kolbusa im Buch „Der Strategie-Scout“ an. Verantwortliche sollen dabei lernen, die Modelle zu beherrschen, wie ein Projekt …“
(Absatzwirtschaft, Ausgabe 04/2012)
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„… Mit Hilfe zahlreicher Case Studies von Konzernen zeigt der Autor, wie Prozesse gestaltet werden müssen, damit eine tragfähige Strategie entsteht.“
(WirtschaftsBlatt, Ausgabe vom 17.2.2012)
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„… Damit gibt er dem komplexen Managementthema eine erfrischende Anschaulichkeit, macht es leicht und verständlich und auf alle möglichen Geschäftsbereiche anwendbar.“
(www.entwickler.de, Buchtipps)
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„… Verständlich, prägnant und knapp geschrieben, sind die einzelnen Themen und Kapitel auch für jene verständlich und gut lesbar, die nicht der Zunft der Wirtschaftswissenschaftler …“
(CLUB OF ROME, Newsletter 07/2011)
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Der Strategie-Scout. Komplexität beherrschen, Szenarien nutzen, Politik machen (Matthias Kolbusa)
Gabler Verlag; Auflage 2012 (29. September 2011); Gebundene Ausgabe; 240 Seiten; ISBN-10: 3834924121; EUR 39,95
Richard Lutz
„In Sachen Umsetzungsschwäche legt Matthias Kolbusa den Finger in die Wunde. Seine ‚Rezepte‘ sind manchmal unbequem, aber immer wirksam.“
Prof. Dr. Carsten Intra
„Der ProgressMaker-Ansatz bringt die gesamte Mannschaft konsequent in eine stärkere Ergebnis- und Fortschrittsorientierung.“
Dr. Volker Hentschel
„Gute Strategien sind das eine, ein konsequentes Umsetzungsmanagement das andere. Wer beides auf Exzellenz-Niveau betreiben möchte, um Themen noch schneller auf diese Straße zu bringen, findet in Matthias Kolbusa einen wertvollen Partner.“
Dr. Carsten Sührig
„Kolbusa hat die methodische Kompetenz und die Empathie eine Atmosphäre zu erzeugen, die die Mannschaft in einer pragmatischen, aber stringenten Art unterstützt, sich selbst Ziele zu stecken und diese konsequent umzusetzen.“
Michael Kundel
„Kolbusa bringt in anspruchsvolle Vorhaben extreme Klarheit und Struktur und das Talent dies mit einem Momentum zu paaren, das sich durch ein hochproduktives Miteinander der Beteiligten auszeichnet.“
Dr. Leonhard Birnbaum
„Matthias Kolbusa schafft es immer wieder, komplexe Managementthemen auf den Punkt zu bringen.“
Prof. Dr. Burkhard Schwenker
„Abseits des Mainstreams warten die wahren Erfolge. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese findet.“
Heike Niehues
„Kolbusa bringt durch seine direkte, herausfordernde und manchmal schonungslose, aber immer positive und motivierende Sichtweise eine unglaubliche Klarheit, die zu großen Energieschüben und Inspiration in Management-Teams führt. Super und sehr hilfreich, vor allem bei zeitkritischen, unbequemen oder auch komplexen Themen.“
Carsten Evers
„Ich weiß nicht, was in der Zusammenarbeit mit Kolbusa entscheidender ist: seine Methodenkompetenz, die Hartnäckigkeit das gemeinsame Ziel immer im Fokus zu halten oder die Fähigkeit die unterschiedlichen Player zu packen und die Dinge down to earth zu verankern.“
Dr. Jörg Ritter
„Erstaunlich, wie Herr Kolbusa Komplexitäten beherrscht und diskutierbar gestaltet. So entsteht echtes Management-Commitment.“
Die Geheimnisse der Umsetzung®
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Für ein modernes und aufrichtiges Management beyond Ego